Что такое феномен 13-го часа и почему он прилип к кинолокациям? К чему это "добро" ведёт?

08.12.2025

Иногда кажется, что российское кино держится не на сценариях и не на бюджете, а на странном культе выносливости. Феномен 13-го часа «внос-вынос» живет как городской миф: никто его не подписывал, но все к нему как будто привыкли. Мы поговорили об этом с Максимом Катковым, Продюсере Кинолокаций, директоре Союза и человеком, который слишком часто слышал фразу «а дадите бесплатно полчасика на вход и полчасика на выход?».

 – Максим, давайте сначала разберемся в математике. Что сегодня считается стандартной сменой в кино?

 – Классика такая: 12 часов смены, минус один час на обед. Обычно шесть съемочных дней в неделю, если говорим о сериалах, полнометражках и больших проектах. Документалистика и клипы живут по другим законам, но массовое производство кино и сериалов крутится вокруг этой формулы. В неделю это 12 часов умножить на 6, то есть 72 часа. В месяц выходит примерно 24–26 смен. И вот к этой уже немаленькой нагрузке сверху аккуратно пришивается «полчаса вход и полчаса выход». Такой вроде бы технический хвостик, который внезапно превращается в тринадцатый час.

 – На локации на это часто соглашаются. Казалось бы, что здесь такого?

 – На первый взгляд это выглядит как дружеский жест. Локация идет навстречу, группа «бедная, но творческая», продюсеру нужно доснять пару планов. И многие действительно относятся к этому лояльно. Проблема начинается, когда этот подаренный час вдруг становится частью системы. Сначала группа уверенно перетекает в 13-й час, потом в 14-й, 15-й. А при расчете переработок администрация проекта старается этот час вычесть: мол, мы же договорились, полчаса вход, полчаса выход, вот вам минус час оплаты. И вот уже «дружеская уступка» превратилась в технологию экономии на людях и локациях.

 – Если убрать эмоции, что по этому поводу говорит закон?

 – Закон довольно скучен и прямолинеен: нормальная продолжительность рабочего времени в России – 40 часов в неделю. В идеальной картинке это около 8 часов в день при пятидневке. Для подростков, людей с ограничениями здоровья или вредными условиями труда есть сокращенное время, еще меньше. Продолжительность смены прямо в часах закон не устанавливает, но общая идея проста: даже если вы ставите смену 10–12 часов, это не должно превращаться в постоянную норму и уж точно не должно раздуваться до бесконечности без оформления переработок.

 – То есть формально тринадцатый час законодательством не освящен?

 – Формально освящена оплата переработки и ограничение общей нагрузки. Если продюсер объявляет: у нас 13-часовая смена как обычный формат, он, по сути, признается, что живет за границей нормального рабочего времени. Особенно забавно это выглядит для администрации проекта и менеджеров кинолокаций. В вызывном листе написано: смена с 8:00 до 20:00. Администратор, чтобы все встретить, должен быть к 7:00. Уедет он после сдачи площадки, подписей, актов и решения «мы забыли зарядку/штаны/помаду» где-нибудь в 22:00–22:30. Плюс дорога час туда, час обратно. И очень быстро его «12-часовая» смена превращается в 16+ часов приключений.

 – Тогда логичный вопрос. Какой вывод можно сделать из этого блока про закон и фактический график?

 – Вывод грустно-простой. Тринадцатый час «внос-выноса» – не про героизм, а про системное игнорирование рамок нормального рабочего времени. Все говорят о творчестве, а живут по схеме «выдержит тот, кто не свалится». Это завуалированное неуважение к профессии и точно неуважение к людям.

 – Если к вам как к представителю локации приходят с просьбой «подарить» тринадцатый час, что справедливо?

 – Справедливо всё же считать его отдельной работой. Локация вправе требовать вывод на 13 час дополнительной смены, новых сотрудников, техники и другой ставки. То есть если продюсер хочет остаться подольше-сэкономить побольше, это не должно оплачиваться фантомным «спасибо», а должно честно превращаться в деньги. Это же не съемка его детского утренника… Именно так устроено большинство павильонов, где есть почасовая оплата сверх нормы. Это бизнес.

 – Это про Россию. А давайте сравним с «враждебными» странами. Как там живет съёмочный день, например, во Франции?

 – Во Франции кино сидит на твердом стуле общего трудового права и коллективных соглашений для кино и ТВ. На уровне страны декларируются 35 часов в неделю. На площадке обычно планируют 8–10 часов работы в день. Все, что выше, сразу уходит в переработку с повышенными коэффициентами. Есть годовые лимиты на сверхурочные. Ночь отдельно тарифицируется и резко удорожает проект. Обед не растворяется в съемочном процессе, его нельзя заменить «перекусом в кадре». Время на дорогу и сбор техников может отдельно оплачиваться. Работа в выходные – вообще за гранью фантастики. И в итоге продюсер живет с простой мыслью: хочешь длиннее смену, плати ощутимо больше, будь готов к тратам и к разговору с профсоюзами.

 – В США, где 12 часов принято считать нормой, все гуманнее или жестче?

 – Там правят профсоюзные договора IATSE, DGA, SAG-AFTRA и других.

Прим.

IATSE – International Alliance of Theatrical Stage Employees. Профсоюз техников и рабочих в кино, ТВ, театре и прочем шоу-бизнесе. Все, кто таскает, крутит, светит и монтирует.

DGA – Directors Guild of America. Гильдия режиссеров Америки: режиссеры, вторые режи, постановщики и прочие люди, говорящие «Снято».

SAG-AFTRA – Screen Actors Guild – American Federation of Television and Radio Artists. Профсоюз актеров кино, телевидения, озвучки и медийных артистов. Те самые, кто встают с плакатами, когда всё достало.

 Нормой считается 12-часовой съемочный день, но он очень точно расписан. Первые восемь часов идут по базовой ставке. С девятого по двенадцатый час включается полуторная оплата. После двенадцати часов начинается двойная ставка, а иногда и выше. Между сменами должен быть минимум 10–12 часов отдыха, нарушение компенсируется доплатами за сверхурочные, ранний вызов и переработку (forced call). Ночные смены, выходные, праздники – все по повышенным коэффициентам. Формально это тот же марафон, но каждая лишняя минута стоит денег и дисциплинирует продюсера.

 – Какой вывод напрашивается, если сравнить российскую практику с французской и американской?

 – Там переработка – осознанное финансовое решение, а не туманное «полчаса туда – полчаса сюда – вычтем потом из всего». Система устроена так, что длинные смены становятся слишком дорогими. А у нас тринадцатый час часто подается как дружеская услуга и превращается в серую зону, где не уважают ни закон, ни людей, ни локации.

 – Ладно, оставим Запад. Что происходит в странах, которые дружественные: Индия, Китай?

 – В Индии долгие годы негласным стандартом был 12-часовой день. Хотя общие нормы говорят о 8–9 часах в день и около 48 в неделю. Официально переработка должна быть ограничена и оплачена, но в кино очень много решают устные договоренности и сила местных профсоюзов. На крупных студиях Мумбаи или Хайдарабада прописывают ставки, питание, транспорт, страховки, отдельные условия для ночных смен. В региональном кино и сериалах смены легко вылезают за 12 часов, а на бумаге все прилично. Уже идет публичная дискуссия о переходе к 8-часовому дню, но многие до сих пор считают это фантастикой.

 - В Китае трудовое право задает норму примерно 8 часов в день и 40–44 часа в неделю. Сверхурочные официально ограничены и должны оплачиваться дороже. Для проектных отраслей используют комплексный учет рабочего времени, перераспределяют часы по длинным периодам. На крупных студиях Пекина и Шанхая стараются держать смены в 8–10 часов, с оформленным переработки, питанием и транспортом. На малобюджетных проектах фактически работают дольше, чем положено, а отчетность рисует более мягкую картинку. Но работодатель обязан соблюдать охрану труда и рискует нарваться на проверки и штрафы.

 – Вывод:

США. При 12-часовой смене 5 раз в неделю это около 60 часов, всё, что сверх этого, уходит в «полуторку» и двойные ставки, поэтому стабильно работать по 72 часа там продюсеру просто разорительно. При попытке превратить 72 часа в норму включаются профсоюзы, страховщики и юристы, и романтика быстро заканчивается.

 Франция. Формально страна живет с 35-часовой рабочей неделей, на площадке обычно 40–48 часов в неделю при 8–10-часовом дне и жестком учете переработок. Любой выход за эти рамки – дорогостоящий овертайм с коэффициентами и лимитами, а не «ну давайте еще часок, мы творческие».

 Индия. По закону речь о примерно 48 часах в неделю, но негласный стандарт 12-часового дня легко поднимает фактическую нагрузку до 60–72 часов, особенно в сериалах и региональных проектах. Формально переработки должны оплачиваться, но на практике всё сильно зависит от местных профсоюзов и «понятий».

 Китай. Официальная норма 40–44 часа в неделю плюс жестко ограниченные сверхурочные, которые должны доплачиваться по повышенным ставкам. Как только фактическая выработка устойчиво лезет к 55–60 часам, работодатель уже ходит по тонкому льду проверок и штрафов.

 И вот, на этом фоне, российские 72 часа в неделю как «стандарт» (12 часов × 6 дней), да еще с привычкой прицепить тринадцатый час сверху, выглядят не героизмом, а честным выходом за пределы даже самых жестких мировых практик. Вывод простой: наш 13-й час – это не про любовь к кино, а про токсичную сверхлояльность, которая бьет и по людям, и по локациям, и по результату на экране. И да – это все оплачивается достаточно низко

В деньгах?

Россия по бюджетам на персонал сидит где-то между Нолливудом-Индией и Китаем по большинству позиций, сильно уступая Франции и США по ключевым руководящим и ответственным ролям. При этом работать любят те же 72 часа в неделю, а платят за это часто как за «подработочку с энтузиазмом».

Вот ооочень условно и усредненные данные по России, не по крупным городам, для ознакомления:

 Директор группы

Россия: от 13000 ₽

Китай: 24500₽ (2340 ¥)

Индия: 10000₽ (11700 ₹)

США: 60000₽ (780 $)

Франция: 44000₽ (490 €)

 Второй режиссёр

Россия: от 11000 ₽

Китай: 21000₽ (1980 ¥)

Индия: 8000₽ (9900 ₹)

США: 50000₽ (660 $)

Франция: 37500₽ (420 €)

 Рабочий съемочной группы

Россия: от 3000–7000 ₽

Китай: 6000₽ (540 ¥)

Индия: 2500₽ (2700 ₹)

США: 14000₽ (180 $)

Франция: 10000₽ (115 €)

 Костюмер

Россия: от 5000 ₽

Китай: 9500₽ (900 ¥)

Индия: 4000₽ (4500 ₹)

США: 23000₽ (300 $)

Франция: 17000₽ (190 €)

 Гримёр

Россия: от 5000 ₽

Китай: 9500₽ (900 ¥)

Индия: 4000₽ (4500 ₹)

США: 23000₽ (300 $)

Франция: 17000 (190 €)

 Администратор / линейный админ

Россия: от 5000 ₽

Китай: 7500₽ (720 ¥)

Индия: 3000₽ (3600 ₹)

США: 18500₽ (240 $)

Франция: 13500₽ (150 €)

 Менеджер Кинолокаций

Россия: от 7500-10000 ₽

Китай: 19000₽ (1800 ¥)

Индия: 7500₽ (9000 ₹)

США: 46000₽ (600 $)

Франция: 34000₽ (380 €)

– И какой честный вывод можно сделать, если посмотреть на все эти примеры разом?

 – Везде длина смены так или иначе регламентирована и более-менее прозрачна. Нарушить можно, но это стоит денег и несет риски. А российский тринадцатый час в этом сравнении выглядит как та самая «суперлояльность», которая вредит всем. Вредит локациям, которые «дарят» время. Вредит администрации, которая живет в режиме 16 часов от дверей дома до выключения света на площадке. Вредит самому кинематографу, который превращается в поле для подвигов, а не пространство для осмысленного творчества.

 – Что бы вы сказали тем, кто собирается работать в администрации съемочного проекта?

 – Примите к сведению очень простую арифметику. Если смена в вызывном стоит 12 часов, вам нужно быть на площадке минимум за час до ее начала и уехать примерно через час после завершения. Плюс дорога до дома. Ваш реальный день спокойно раздувается до 16 часов. Вопрос не философский, а практический: разве это комфортно, разве в таком режиме появляется живое творчество, а не только страдания и пот?

Вообще непонятно как у нас получаются силой страданий веселые проекты… 

Люди бегут марафон мировой длины по ставкам ближе к азиатскому минимуму...

В завершении:

Без иллюзий и без паники: иногда еще наш Российский кинематограф способен делать чудеса на 13 часу, но кажется есть обоснование почему не всегда успешно!

Для успешного творчества требуется тонкая грань между бизнесом и комфортным временем на доосмысление, чтобы не попасть в выпуски BAD COMEDIAN.